Vergütung
Leistung, Verantwortung und Entwicklung sollen sich lohnen.
Je nach Fachbereich, Erfahrung, Verantwortungsumfang und Form der Zusammenarbeit sind unterschiedliche Vergütungsmodelle möglich. Die konkrete Ausgestaltung wird individuell und transparent besprochen.
Festanstellung mit leistungsorientierten Bestandteilen
Abhängig von der Position kann eine feste Vergütung mit leistungsabhängigen Komponenten kombiniert werden.
Erfolgsorientierte Provision
Vergütung auf Grundlage erfolgreich begleiteter oder abgeschlossener Geschäftsvorgänge.
Umsatz- oder projektbezogene Vergütung
Vergütung auf Basis konkreter Projekte, Verantwortungsbereiche oder nachweisbar erzielter Umsätze.
Freie oder selbstständige Zusammenarbeit
Für bestimmte Beratungs-, Vertriebs- oder Fachbereiche kann eine selbstständige oder freie Zusammenarbeit sinnvoll sein.
Weiterführende Führungsmodelle
Für besonders erfahrene und leistungsstarke Persönlichkeiten können sich langfristig fachliche, regionale oder organisatorische Führungsverantwortungen entwickeln.
Die verfügbaren Vergütungsmodelle unterscheiden sich je nach Position, Fachbereich und Vertragsform. Bei Festanstellungen können feste und leistungsorientierte Bestandteile kombiniert werden. Bei freien Beratern, projektbezogenen Experten oder regionalen Partnern stehen erfolgs-, umsatz- oder projektbezogene Modelle im Vordergrund.
Nicht jedes Vergütungsmodell steht für jede Position zur Verfügung. Die konkrete Ausgestaltung wird individuell, transparent und vertraglich eindeutig vereinbart.
Wir veröffentlichen bewusst keine pauschalen Einkommens-, Provisions- oder Umsatzversprechen. Provisionen, Umsatzbeteiligungen und erfolgsabhängige Vergütungen entstehen ausschließlich auf Grundlage tatsächlich erzielter und vertraglich definierter Ergebnisse. Mandate, Anfragen oder Umsätze werden nicht garantiert.
